La industria, en su conjunto, tiene un papel indirecto que desempeñar frente a este “fait accompli” geopolítico, reforzando los lazos cualitativos con sus socios comerciales internacionales y activos que puedan influir, en la medida de lo posible, en el equilibrio global hacia un mundo más estable.

Los diálogos de alto nivel para abordar obstáculos y soluciones adaptativas a través de federaciones pueden ser realmente eficaces para fomentar la eficiencia. Pero a nivel macro, eso es todo.

Más allá de la diplomacia, una de las medidas más concretas que puede adoptar la industria es almacenar materias primas críticas dentro de los Estados miembros de la UE, en alineación con el CRM Act. Esto ayudaría a mitigar los posibles choques derivados de un descenso significativo en la relación comercio mundial/PIB, que actualmente se sitúa en torno al 60 %.

La agrupación estratégica de materias primas mejorará la escalabilidad y la eficiencia de costos, al tiempo que protegerá frente a posibles escaseces de suministro.

Según la Comisión Europea, los riesgos se agravan por los bajos índices de sustitución y reciclaje.

De hecho, el verdadero peso de la industria también reside en las decisiones que toma para gestionar sus operaciones. En última instancia, se trata de la elección de los materiales utilizados en el diseño de los productos, buscando al menos materiales de alto rendimiento que sean disponibles, seguros, duraderos y reciclables.